Funktionsübernahme, Amtswechsel

Vorrangig empfohlene Anwendungsbereiche

Vorfall:

  • verbal
  • psychisch
  • körperlich
  • sexuell
  • Sachbeschädigung
  • digital

Berufsbereich

  • Kommunalverwaltung (inkl. Agentur für Arbeit)
  • Politik/ Landes- und Bundesverwaltung

TOP

  • Organisatorisch
  • Personenbezogen

Tätigkeitsform

  • Innendienst mit Publikumsverkehr
  • Außendienst

Beschreibung

Durch den Wechsel oder die Rotation von Positionen und Ämtern werden nicht nur neue Perspektiven und Ideen eingebracht, was zu innovativen Lösungsansätzen führen kann. Ein regelmäßiger Personalwechsel kann auch zur Sicherheit die Amtsinhaber beitragen, indem sie z.B. nicht mehr im Fokus öffentlicher Debatten stehen.

Auf einen Blick

Ziele

  • orbeugung von Machtmissbrauch und Korruption

Beachtenswertes

  • Es ist wichtig, dass die neue Person Unterstützung erhält, sowohl emotional als auch praktisch. Dazu gehört beispielsweise psychologische Betreuung bei Bedarf oder die Möglichkeit, sich an spezialisierte Beratungsstellen zu wenden

Hinweise zur Umsetzung

  • Ggf. Implementierung eines Rotationsplans
  • Notwendigkeit einer strukturierten Einarbeitung neuer Positionsinhaber, insb. Warnung vor (potenziellen) Aggressoren

Vorteile

  • Neue Ideen, Perspektiven und Handlungsansätze können kritische, langandauernde Konflikte lösen
  • Ggf. werden bestehende Konflikte aufgrund zwischenmenschlicher Emotionen wie Antipathie durch neue Persönlichkeiten gelöst
  • Bisherige Amtsinhabende stehen nicht mehr im Fokus der Aufmerksamkeit

Nachteile

  • Einarbeitungszeit für neue Positionsinhaber kann die Abläufe vorübergehend beeinträchtigen
  • Kontinuität und langfristige Planung könnten erschwert werden
  • Potenzielle Konflikte oder Widerstände innerhalb des Teams bei Veränderungen in Führungspositionen
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